
Como Gerente General con más de 30 años de experiencia en empresas productoras y comercializadoras, he liderado transformaciones orientadas a eficiencia operativa, crecimiento de clientes y rentabilidad. Mi enfoque integra Producción/Operaciones, Costos, Logística/Compras y Comercial/Marketing/Ventas, con decisiones basadas en planeación, innovación y disciplina financiera. He desarrollado equipos multidisciplinarios para ejecutar metas ambiciosas, elevando la calidad del producto/servicio y la satisfacción del cliente como palancas de desempeño. En manufactura, con énfasis en plásticos, he impulsado mejoras para reducir costos y fortalecer el frente comercial con resultados sostenibles.
He logrado crecimiento comercial del 25% en los primeros dos años, expansión nacional y apertura de nuevos mercados, apoyado por estrategias comerciales y de cartera (alcanzando 95% al día). En operaciones y supply, implementé S&OP, enfoque JIT/Manufactura Continua, automatizaciones y mejoras de proceso, logrando reducciones relevantes: 25% inventarios, 12% costos y hasta 50% menor permanencia en bodega, además de aumentos de producción (ej. 150%). En calidad, consolidé una cultura que redujo desperdicio/reproceso de 6% a menos de 1%, y en compras/entregas mejoré eficiencias (reducción 25% en tiempos de entrega). También lideré alianzas con proveedores y cumplimiento de metas internacionales, con crecimientos promedio del 15% anual (2022–2024).
www.miguelspayan.com

Optimizar la operación ya no es opcional
En 2026, las empresas están descubriendo algo clave:
el problema no es vender…
Ver más >>>

Banco Mundial advierte del lento crecimiento de América Latina
El aumento de costos y la volatilidad en materias primas están golpeando la rentabilidad de las empresas en América Latina. Entre la incertidumbre global, el encarecimiento de insumos clave y la inestabilidad…
Ver más >>>

El caos logístico y la escalada energética amenazan a la industria
La logística y las compras se han convertido en un factor crítico de rentabilidad empresarial en 2026. Una reciente noticia revela cómo el aumento de costos energéticos, conflictos internacionales y...
Ver más >>>

Pascual se aleja de la leche y se enfoca en el café
Las empresas más exitosas en 2026 no están enfocadas en vender más, sino en vender mejor. Casos recientes muestran cómo compañías están redefiniendo su estrategia comercial, priorizando productos, segmentos...
Ver más >>>